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  • 食品原材料采購管理制度

    發(fā)布時間:2020-05-29 17:50:37  來源:向太太餐飲

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    一、食材采購理念:從源頭杜絕食品安全

    食品安全原則是餐飲企業(yè)的至高法則,合格產(chǎn)品始自源頭,嚴(yán)把進貨關(guān),尤其對容易變質(zhì)的食品和肉類食物,實施近乎苛刻的質(zhì)量把關(guān),保證食物原料的新鮮度,為此向太太餐飲在從化、韶關(guān)組建了自己的農(nóng)場,并制定了嚴(yán)密的供應(yīng)商評價體系。

    通過調(diào)查供應(yīng)商保證能力,提供樣品予以試用,現(xiàn)場考察或供應(yīng)商貨源處驗證,生產(chǎn)檢驗部門參與評價并提供評價意見,合法經(jīng)營許可證明或自身證明等多種方法進行評價,遴選出合格供應(yīng)商。同時加強采購物品控制。首先對供應(yīng)商產(chǎn)品要索取檢疫報告、合格證(應(yīng)有出產(chǎn)日期、放行檢驗員簽章)、生產(chǎn)廠家信息、包裝質(zhì)量、外觀規(guī)格、數(shù)量等;其次品控部門負(fù)責(zé)對采購物品的驗證或檢驗;采購部建立合格供方檔案。

    二、原材料采購與管理制度

    1、目的:加強食品安全管理工作,嚴(yán)格控制餐廳成本構(gòu)成中的可控成本,確保員工身體健康和食品安全。

    2、適用范圍:適用于原材料采購,主要包括大米、食用油、肉、蔬菜等大宗原材料采購。

    3、職責(zé):
    3.1總部行政管理部門負(fù)責(zé)本規(guī)章的擬定和實施,各分支公司行政行政管理部門協(xié)助總部完成供應(yīng)商評選工作,并嚴(yán)格執(zhí)行評選結(jié)果。
    3.2餐廳考評機構(gòu)履行監(jiān)督和對執(zhí)行力度的考核。

    4、基本原則:

    4.1供應(yīng)商評選工作要遵循“公開、公平、公正”和“聯(lián)合采供、動態(tài)管理、貨比三家、擇優(yōu)選購”的原則,選擇符合使用要求,質(zhì)價比相對較高的原材料,為餐飲工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    4.2參與供應(yīng)商評選工作人員,要以對企業(yè)餐飲工作高度負(fù)責(zé)的精神,力求節(jié)約,反對浪費,降低成本,廉潔、高效地履行職責(zé)。

    4.3供應(yīng)商評選工作程序應(yīng)積極引入市場競爭機制,實現(xiàn)動態(tài)管理。主要原材料必須進行供應(yīng)商評選。一般情況下,每類至少引入三家以上供應(yīng)商參與競爭;除因市場情況突發(fā)漲、降價情況外,堅持每月進行一次報價競標(biāo)。要從保證食品安全和維護員工利益出發(fā),本著“誠實、信用、平等互利、協(xié)商一致”的原則處理各種商務(wù)關(guān)系。

    4.4參與供應(yīng)商評選及其它相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的,必須回避。供應(yīng)商認(rèn)為上 述人員與其它供應(yīng)商有利害關(guān)系的,可建議其回避。

    5、供應(yīng)商評選小組設(shè)立及供應(yīng)商評選企業(yè)的確定

    5.1餐廳主要原材料的供應(yīng)商評選工作在采購經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行,堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、管用結(jié)合和代表負(fù)責(zé)制”的原則,設(shè)立供應(yīng)商評選小組。

    5.2供應(yīng)商評選小組應(yīng)在招標(biāo)前對企業(yè)進行資質(zhì)審查。合格供應(yīng)商的資質(zhì)證明一般應(yīng)包括:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人證明或法人委托書、特殊行業(yè)管理生產(chǎn)許可證明、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、年度審驗證明書、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗或鑒定報告等。

    5.3對通過資質(zhì)審查的供應(yīng)商進行實地考察,實地考察過程中對供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)境、經(jīng)營條件、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品業(yè)績、配送能力等情況形成考察報告。

    5.4與考察后并通過初步認(rèn)可的供應(yīng)商,簽訂年度《供貨合同》,《廉潔交易責(zé)任書》,《服務(wù)承諾書》,并向財務(wù)部門上交產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量保證金。

    5.5供應(yīng)商如有以下行為的,應(yīng)取消其參與招標(biāo)的資格:以虛假資信材料,騙取合法供應(yīng)資格的;用不正當(dāng)手段詆毀、排擠其它供應(yīng)商的;向供應(yīng)商評選小組人員行賄或提供不正當(dāng)利益的;偷梁換柱,供應(yīng)假冒偽劣商品的;嚴(yán)重偏離市場價格報價的;采取其它不正當(dāng)手段的。

    5.6供應(yīng)商評選工作應(yīng)在與中聯(lián)簽訂有供貨合同并通過資質(zhì)審核的的企業(yè)中進行,每月應(yīng)確保兩到 三家供貨商參與競標(biāo)。工作人員不得私自接觸供應(yīng)商。不得向供應(yīng)商泄露有失公正或影響公 平競爭的信息。不得接受供應(yīng)商任何形式的回扣、饋贈及有失公正執(zhí)行公務(wù)的宴請。供應(yīng)的 一切讓利性承諾均應(yīng)反映在供應(yīng)商評選報價單中。

    5.7供應(yīng)商評選過程中所形成的文件資料必須規(guī)范,各項內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確完整。供應(yīng)商入圍名單、物料報價單、市場價格調(diào)查單、招標(biāo)類別供貨商評定表等均由供應(yīng)商評選小組專人整理保管,并按年度歸檔備查。

    6、定標(biāo)

    6.1在質(zhì)量服務(wù)保證的前提下,以市場價格為依據(jù),低價中標(biāo)。在質(zhì)量、價格、服務(wù)同等條件下,優(yōu)先考慮有信譽有實力的一級供應(yīng)商。

    6.2評標(biāo)過程中公司督察部、營運部、公司財務(wù)核算部對招標(biāo)情況有責(zé)任進行監(jiān)督,采購 標(biāo)工作按照“誰的職責(zé),誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則追究責(zé)任。凡只簽名未提出不同意見的 認(rèn)定為“認(rèn)同意見”。

    7、驗收入庫

    7.1經(jīng)評審后確定的供貨企業(yè),各公司員工餐廳應(yīng)按照招標(biāo)結(jié)果使用該企業(yè)提供的產(chǎn)品。并根據(jù)《餐廳原材料驗收標(biāo)準(zhǔn)》對其公司提供產(chǎn)品進行檢驗。

    7.2對質(zhì)量不合格的原材料要立即停止供應(yīng),與供應(yīng)商交涉并提出索賠報告,要求供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)檢測費用,迅速完成原材料供應(yīng)商更換工作,以免造成食品安全事故和經(jīng)濟損失。

    7.3督查小組應(yīng)不定期對各餐廳原材料進行抽樣檢測,確保供貨質(zhì)量。

    8、費用結(jié)算
    8.1供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù)時,應(yīng)提供增值稅發(fā)票及公司驗收單據(jù)。
    8.2財務(wù)部門負(fù)責(zé)對結(jié)算環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。

    三、原材料采購主要供應(yīng)商介紹

    原材料采購主要供應(yīng)商

    020-84637116

    133 0222 5736

    134 1115 9298

    集團總部:廣州市天河區(qū)大靈山路18號6棟101

    番禺公司:廣州市番禺區(qū)大龍街卓越路3號c棟

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